En un mundo enfrentado a retos ambientales, sociales y económicos críticos, la cultura no puede permanecer al margen. Más que un refugio para la expresión creativa, el ámbito cultural tiene el potencial de liderar un cambio sistémico hacia la sostenibilidad. Este desafío no recae únicamente en los artistas o gestores culturales; la gobernanza corporativa de las instituciones culturales y el respaldo de las autoridades gubernamentales tienen un papel central que cumplir.
La sostenibilidad en la cultura debe entenderse como un esfuerzo transversal. Esto significa no solo adoptar estrategias ambientales, como el uso de materiales reciclados o tecnologías energéticamente eficientes, sino también liderar con el ejemplo. Los directores de espacios culturales deben asumir la responsabilidad de integrar principios sostenibles en sus planes estratégicos y operativos. Esto implica ir más allá de las acciones simbólicas y adoptar compromisos concretos y medibles.
Un modelo de gobernanza cultural sostenible requiere liderazgo consciente, visión a largo plazo y una comprensión profunda de las implicancias de nuestras decisiones. Incorporar criterios de sostenibilidad en las políticas internas de los espacios culturales no solo beneficia al medio ambiente, sino que también fortalece la reputación y la relevancia de las instituciones. Más aún, estos principios deben reflejarse en las relaciones laborales, en el apoyo a los artistas locales y en la inclusión de comunidades diversas.
Aquí, el rol del gobierno es crucial. Las autoridades tienen el poder de estimular el cambio mediante políticas públicas que fomenten prácticas culturales sostenibles. Esto podría incluir la apertura de fondos específicos para proyectos que integren sostenibilidad e innovación o la creación de incentivos fiscales para instituciones que adopten modelos de economía circular y reducción de residuos. Estas medidas no solo alientan a las organizaciones a alinearse con las metas de desarrollo sostenible, sino que también generan un impacto positivo en las comunidades.
Imaginemos, por ejemplo, un fondo nacional para proyectos culturales sostenibles que permita a las organizaciones explorar tecnologías verdes, desarrollar programas educativos sobre sostenibilidad y fomentar la movilidad sostenible en sus actividades. Este tipo de estímulos no sólo promovería prácticas responsables, sino que también posicionaría a la cultura como un eje clave en la agenda nacional de sostenibilidad.
A nivel corporativo, los directores de espacios culturales deben comprender que la sostenibilidad no es un costo adicional, sino una inversión en el futuro. Al liderar con responsabilidad, están construyendo instituciones resilientes capaces de adaptarse a los desafíos del siglo XXI. Además, esta visión puede inspirar a otras organizaciones y contribuir a un cambio cultural más amplio, en el que la sostenibilidad sea un valor intrínseco de nuestra sociedad.
Reflexión: Vamos por un cambio e impacto
Por supuesto, esto requiere un cambio de mentalidad, necesitamos romper con la percepción de que la sostenibilidad es un lujo o una carga administrativa. Por el contrario, es una oportunidad para innovar, conectar con el público y generar impacto real. Desde festivales que utilizan energía renovable hasta talleres que educan sobre la importancia del reciclaje, cada acción cuenta y se suma a un esfuerzo colectivo que trasciende lo individual.
La cultura puede, y debe, ser un motor de cambio sostenible. Sin embargo, para que esto sea una realidad, necesitamos un compromiso decidido de todos los actores involucrados; artistas, gestores, autoridades gubernamentales y directores de espacios culturales. Juntos, podemos construir un sector cultural que no solo refleje nuestra creatividad, sino también nuestra capacidad para liderar un cambio positivo en el mundo.
Porque la sostenibilidad no es una opción, es nuestra responsabilidad y nuestra oportunidad para dejar un legado que inspire a las generaciones futuras.
